¿Estás buscando la mejor manera de desarrollar una estrategia de negocios exitosa para tu empresa? Si la respuesta es sí, entonces este post te interesa.
El actual entorno empresarial es complejo, volátil, incierto y ambiguo (entorno VUCA) y, además, la empresa debe considerarse un sistema abierto, es decir, la empresa debería dejar de atender exclusivamente a lo que sucede en su interior para prestar atención también a los elementos externos que se relacionan con su actividad. De este modo, las empresas deben ser dinámicas e interactuar con su entorno. Y esto se puede realizar de una forma ordenada y planificada, a través de la estrategia empresarial.
A continuación, daremos un repaso a algunos de los elementos clave que deben considerarse a la hora de diseñar una estrategia de negocios exitosa:
- Definición de la Visión, Misión, Valores y Objetivos de la Empresa: una de las tareas clave para diseñar una estrategia de negocios exitosa es identificar estos aspectos en la empresa. Esto significa que es necesario comprender con claridad a dónde queremos llegar, a qué nos dedicamos, cuáles son nuestros valores y los objetivos de la empresa. Esto permitirá a la empresa definir y establecer una dirección clara que permita alcanzar sus objetivos.
Si no sabemos a dónde vamos, cualquier camino es bueno.
- Análisis de la Industria y de la Competencia: otro elemento clave para diseñar una estrategia de negocios exitosa es el análisis de la industria y de la competencia. Esto significa que es necesario comprender y conocer el entorno en el que la empresa opera, así como la competencia. Basándose en los datos obtenidos a través de ese análisis se deben tomar decisiones coherentes.
La toma de decisiones es el proceso de recopilar información y evaluar múltiples variables o posibilidades, antes de elegir una opción.
- Establecimiento de Metas a Corto, Medio y Largo Plazo: una vez que se han identificado la visión, misión, objetivos y valores, y se ha analizado el entorno de la industria y la competencia, es necesario definir unas metas a corto, medio y largo plazo. Esto significa que debemos establecer unos objetivos (SMART) y estrategias que la empresa pueda alcanzar en el corto, medio y largo plazo.
Las organizaciones exitosas son expertas en efectuar cambios radicales (llevan a cabo ajustes importantes en la forma en que realizan los negocios) y graduales (proceso de cambio con muchas modificaciones menores).
- Análisis de recursos y capacidades: La empresa debe ser considerada como un conjunto único de recursos y capacidades heterogéneas, los cuales se han obtenido a través de su historia, de su funcionamiento y de las decisiones que se han adoptado a lo largo de su vida. Los recursos se pueden definir como aquellos inputs del proceso productivo o factores disponibles de la empresa, que son de su propiedad o recaen bajo su control. Mientras que las capacidades son la forma en que la empresa despliega esos recursos, por lo que se suele asociar a la idea de “flujo”.
Un correcto análisis de los recursos y capacidades de la empresa le dará la posibilidad de obtener una ventaja competitiva y mantenerla en el tiempo.
En conclusión, contar con una estrategia de negocios bien definida permitirá a su empresa tomar decisiones estratégicas de manera más eficiente y efectiva, realizar una asignación de recursos y capacidades optimizada, disponer de una base para desarrollar productos y servicios de mayor calidad, y mejorar los procesos de negocios.
Contar con los servicios de una consultoría estratégica puede ser una gran ayuda para diseñar y mejorar una estrategia de negocios exitosa en su empresa.