Mejorando la creatividad en mi empresa: ejemplos de técnicas de generación de ideas

La creatividad es la capacidad que nos permite hacer algo nuevo y valioso. Partiendo de esta definición se puede entender el motivo de su valor, además de que no solo se enfoca a un único ámbito, sino que es posible, y favorable, ser creativo en cualquier área o actividad. 

Ser creativo no significa ponerse a escribir poesía o a dibujar en horas de trabajo, es algo mucho más práctico. Siendo creativas y creativos podremos encontrar soluciones a problemas fuera de la rutina en la que solemos movernos. Pero no solo eso: la creatividad también es el motor de arranque de la innovación, fundamental para que nuestra empresa o institución destaque sobre las demás. 

Y buenas noticias: ¡todas y todos podemos serlo! Es un talento que se puede, y se debería, trabajar. 

Las técnicas de generación de ideas son herramientas orientadas a la resolución de problemas de diversa índole, siendo instrumentos que impulsan el potencial creativo de las personas con el objetivo de generar muchas ideas en poco tiempo. 

Algunos ejemplos de técnicas y herramientas de generación de ideas, que permiten mejorar la creatividad en la empresa, son los siguientes: 

  • Brainstorming: esta es quizás una de las técnicas más conocidas y utilizadas. Así que, no es que sea especialmente novedosa, pero sigue siendo una muy buena herramienta para mejorar la creatividad. Básicamente, consiste en dejar salir en cascada todo aquello que tengamos en mente y, después, seleccionar lo que nos interese. Permite generar una gran cantidad de ideas en poco tiempo. 
  • Unión de ideas: otra opción es la unión de ideas. Consiste en tomar dos ideas y mezclarlas en algo que tenga sentido. Se puede comenzar desde algo muy simple hasta desarrollar ideas más complejas.
  • Metas a corto y largo plazo: trazar metas ayuda al cerebro a pensar a futuro y, por lo tanto, a idealizar cómo será la resolución y cumplimiento de estos objetivos. Esto permite ser una persona más creativa e ingeniosa a la hora de planificar. 
  • Solución de problemas: la forma más eficaz de estimular la creatividad es solucionar problemas de diferentes formas. Además, en general, éste es el origen de las mejores empresas. Así que, quién sabe, quizá intentando mejorar tu creatividad acabas creando una empresa milmillonaria.
  • Leer, ver y escuchar: el hecho de leer, ver y escuchar mucho más de lo que ya estás haciendo, favorece la creatividad. Leyendo, viendo y escuchando más, aumentamos la capacidad de generar ideas. 
  • SCAMPER: método para desarrollar ideas a través de preguntas. La palabra SCAMPER es un acrónimo de Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put other use, Eliminate y Reverse. Todas ellas remiten a distintas formas de pensar en el producto, servicio o proceso para mejorarlo. 
  • Circulación de ideas o Técnica 6-3-5: esta técnica consiste en presentar un problema a 6 personas alrededor de una mesa. Cada participante escribe 3 posibles soluciones al mismo, se rotan 5 minutos los escritos a cada una de las personas que se sienta a su lado, siendo completadas, ampliadas o incorporando otras nuevas. 

¿Qué ventajas tiene para la empresa la creatividad? Porque es importante fomentar la creatividad en la empresa

  • Favorece el trabajo en equipo y su cohesión. Si estimulamos la creatividad dentro de nuestra empresa, el personal se sentirá más valorado y se fomenta un espíritu de competitividad sana en el que todo el mundo querrá aportar su ingenio. 
  • Aprenderemos a pensar de forma diferente. Los factores que estimulan la creatividad son muchos, y esto llevará a buscar soluciones originales a problemas cotidianos. 
  • Sabremos abrir nuevas líneas de negocio. La empresa que trabaja mecanizando sus procesos termina cayendo en la rutina, lo que le da muy poca flexibilidad a la hora de crear proyectos innovadores. Sin embargo, si favorecemos los procesos creativos, si tenemos una mente abierta y aprendemos esos procedimientos, estaremos más pendientes de cómo cambia el comportamiento de las consumidoras y consumidores y sabremos darle en cada momento respuesta a sus necesidades. 
  • Elevaremos el compromiso de nuestro personal. Un equipo creativo es un equipo motivado. Conseguiremos que aporten ideas en las que quizá no habíamos pensado. 

Además de las técnicas y herramientas comentadas en este artículo existen otras muchas. Investiga.

  • Mapas mentales. 
  • Listas de preguntas. 
  • La sinéctica. 
  • Los seis sombreros para pensar. 
  • Análisis morfológico. 
  • “Good bad interesting”. 
  • Prueba de figura incompleta. 
  • … 

Os animamos a todas y todos a profundizar en el concepto de creatividad y en las herramientas disponibles para impulsar su desarrollo.